Controlling operacyjny, kosztów, e-controlling

Controlling stał się narzędziem pracy każdego przedsiębiorstwa. Już dawno przestał pełnić wyłącznie funkcję usprawniającą przedsiębiorstwa, a stał się centrum zarządzania firmą. Nakłady poniesione na controlling to jedne z najlepiej zainwestowanych pieniędzy w przedsiębiorstwie. System ten dostarcza zarządzającym wiedzę, która ulepsza struktury procesów w przedsiębiorstwie. To pomoc w podejmowaniu bardziej trafnych oraz wiarygodnych decyzji.

W ramach projektu “Twój biznes, nasze wsparcie – doradztwo dla MŚP” oferujemy Państwu kompleksowe wsparcie we wprowadzeniu i rozwoju controllingu. Nasi kompetentni konsultanci pomogą Państwu stworzyć system wymiany informacji umożliwiający bieżące porównanie osiąganych przez firmę wyników z zaplanowanymi celami. Kolejnym etapem wdrożenia controllingu będzie szkolenie kluczowych pracowników firmy oraz kadrę kierowniczą aby controlling mógł być skutecznie rozwijany w oparciu o własną kadrę Państwa firmy.